Ця книжка написана, щоб допомогти людям зрозуміти, що лежить в основі будь-якої великої ощадливої трансформації. Моя мета – надати покроковий алгоритм, який вирішить проблему людей та організацій, які хочуть розпочати цей шлях, але просто не знають, як це зробити. Отже, давайте почнемо з великого, фундаментального питання: Що таке ощадливе виробництво? Це може здатися дуже очевидним питанням, але я ставлю його тому, що понад 98% людей, які думають, що знають відповідь, помиляються. Ця книга написана про шлях багатьох компаній, їхні невдачі і перемоги в побудові справжньої Lean-культури, стане Вам справжнім дороговказом у цьому надихаючому починанні! Звантажити книгу
Друзі хочемо розказати Вам звідки появилась ідея впровадити систему LEAN в компанії PROGRESS SERVICE . Якби це банально не звучало, але усе почалось з книги, надзвичайно цікавої книги, яку прочитав Павло Федюк та Христина Федюк та яка змінила їхнє уявлення про ощадливе виробництво «2-секундний Лін. Як виростити персонал і весело створити Lean-культуру». Автор: Пол Ейкерс Чому варто прочитати цю книгу? 1. Пол Ейкерс починав з невеликої фірми в гаражі, а сьогодні керує міжнародною компанією. У книзі він розповідає про свій шлях у бізнесі і Lean-подорож, завдяки якому його успіх став можливий. 2. Книга Ейкерса – покрокове керівництво для всіх, хто хотів би почати застосовувати бережливе мислення в житті. Простий виклад, яскраві приклади, надихаючий розповідь – автор ділиться складнощами, з якими зустрічався на шляху, і перемогами, до яких призвело бережливе виробництво. 3. Дана книга розкриває суть бережливого виробництва, управлінського досконалості, 2-секундних поліпшень, культури ощадливості, філософії 3S. А ще вона про лідерство. 4. Бережливе мислення – справжня пристрасть автора. Він переконливо доводить, наскільки кардинально Лін-підхід може змінити бізнес і життя в цілому, усунути втрати і зробити роботу більш продуктивною. Пол Ейкерс заражає ідеями, любов’ю до бережливого підходу і викликає у читача негайне бажання застосувати поради з книги. 5. Це короткий і доступний виклад концепції ощадливості, зрозумілою для всіх. Метою автора було пояснити, як сформувати культуру ощадливості і зробити це всього за рік, а не за одинадцять років, як це було в його випадку. Звантажити книгу
LEAN – це ПРОСТО! Ми компанія, яка виготовляє взуття і змогла змінити культуру виробництва, залучити працівників до постійних змін! Компанія PROGRESS-SERVICE впроваджує ощадливе виробництво з 2017 року і за цей час нам вдалося: Вдвічі підвищити продуктивність роботи Досягнути значної економії сировини та матеріалів Суттєво знизити рекламації Запустити систему ідей та систему ранкових нарад Залучити усіх працівників до культури щоденних покращень Зменшити собівартість продукції Пришвидшити виробництво Зменшити брак Збільшити оборотність товарних запасів Пришвидшити переналаштування Збільшити дохід Вивільнити виробничі площі І найголовніше! Керівництву компанії PROGRESS-SERVICE вдалося залучити усіх працівників до процесу щоденних покращень та автоматизувати потік ідей! В середньому близько 300 ідей в місяць, які не просто генеруються, а реалізуються в життя в стінах компанії PROGRESS-SERVICE! Всі працівники компанії використовують електрону програму подачі ідей “Progress IDEA”. Запрошуємо відвідати нашу компанію – ми проведемо Вам справжній LEAN тур! З радістю поділимося результатами впровадження LEAN на виробництві нашої компанії, на практиці покажемо базові інструменти ощадливого виробництва. Ви зможете зменшити опір працівників, залучивши їх до участі в турі та показавши на реальному прикладі, яких результатів можна досягти лише за рік впровадження ощадливого виробництва. ЦЕ АКТУАЛЬНО: Власникам компаній, які відчувають потребу конструктивних змін в своїх процесах Власникам компаній, які вже почали впроваджувати LEAN і мають необхідність почерпнути нові ідеї та рішення Керівникам виробництв, які бажають на практиці вивчити інструменти ощадливого виробництва та їх вплив на результативність роботи компанії Виробничим командам, які хочуть побачити реальні результати впровадження LEAN Працівникам, які бажають реалізувати свій потенціал та проявити себе, подаючи ідеї з покращенням процесів ЩО ЗМОЖЕТЕ ДЛЯ СЕБЕ ВЗЯТИ: Чітке розуміння подальшого розвитку підприємства; Усвідомлення масштабів внутрішнього потенціалу кожної структурної одиниці; Аналіз основних виробничих втрат та шляхів їх уникнення; Рекомендації щодо плану впровадження базових інструментів ощадливого виробництва. Якщо Ви бажаєте отримати додаткову інформацію, звертайтеся: за адресою е-пошти info@lean-in-progress.consulting за номером телефону +380976373797