лін-тури тренінг lean тури PROGRESS-SERVICE тренінг-тури Кращий досвід впровадження LEAN (ощадливого виробництва) від української виробничої компанії PROGRESS-SERVICE, яким ми відкрито поділимось з Вами Безкоштовна консультація

LEAN - це щоденний прогрес вашого бізнесу

Хочете позитивних зрушень на Вашому підприємстві, прагнете оптимізувати процеси, знизити собівартість, стати конкурентно-здатним на ринку, об’єднати Вашу команду єдиним баченням? Виробнича команда PROGRESS-SERVICE на LEAN тренінг-турах покаже Вам, на власних прикладах і спільних практичних кейсах, як цього досягти.

Лін-Тури

З чого розпочати впровадження LEAN?

LEAN тренінг-тур – це практичне навчання, яке надасть Вам розуміння основних інструментів ощадливого виробництва, покаже як згуртувати команду, запалить новими ідеями, підкаже як знизити рівень опору змінам та закладе фундамент впевненості для запровадження ощадливого виробництва. Для швидкого і ефективного результату рекомендується відвідання Турів командами в складі керівників і проактивної частини працівників Вашого колективу.

Комплексний LEAN Тренінг-тур

Тур дає можливість ознайомитись з усіма аспектами впровадження LEAN безпосередньо від власника компанії, а також побачити приклади втілення LEAN в життя виробничих і офісних процесів

Комплексний

  • Основні принципи LEAN
  • Організації робочих місць 5 S та Аудити 5S
  • Практика застосування PDCA
  • Поняття 8 Втрат на прикладах з виробництва
  • Картування потоку
  • Діаграма Спагетті
  • Система Ідей для залучення працівників
  • Скіл-матриця — система навиків працівників
  • Система погодинної оплати праці
  • Система візуального контролю Kanban
  • Приклад побудови комірок
  • Система догляду за обладнанням TPM
  • Система швидкого переналаштування SMED
  • Система вбудованого захисту від помилок Poka-Yoke
  • Офісний LEAN
  • Планування
  • Система витягування
  • Система вирішення проблем.

8500 /Особа

Екскурсія у світ ефективного LEAN виробництва

Дана програма розроблена для компаній, які  визначились зі своїм Lean напрямком, як основоположною стратегією майбутнього розвитку і потрібно впроваджувати окремі інструменти та методи такі як: 5S, Аудити 5S, Діаграма Спагетті, картування потоку цінності VSM, система вбудованого захисту Poka-yoke, система виробництва «точно вчасно» (just-in-time), загальний догляд за обладнанням (ТРМ— Total Productive Maintenance), система подачі пропозицій, система візуального контролю – Канбан, програма”Нуль дефектів”, система безперервних покращень Kaizen, система швидкого переналаштування – SMED, контроль якості – Total Quality Management та інші, ми пропонуємо Вам відвідати тематичний LEAN тренінг-тур, який буде акцентований на певні інструменти, що найбільше потрібні Вам на даному етапі впровадження. Найбільше підходять такі тури для проактивної частини працівників Вашого підприємства, які зможуть зайняти лідерські позиції при впровадженні LEAN

50+
Lean-турів проведено
300+
Працівників навчено
100+
Компаній відвідали