fbpx

LEAN НАВЧАННЯ

Lean Expert Program – це 3 ох-місячна програма розвитку, присвячена управлінському персоналу, розвитку компетенцій Lean з точки зору стратегії, а не лише інструментів.
Метою програми є надання учасникам знань та практичних навичок, необхідних для самостійного проведення трансформації в організації та заощадження для компанії на рівні 100 000 гривень в місяць.
Під час програми ви самостійно розпочнете комплексну стратегічну трансформацію у своїй організації.

 

LEAN EXPERT PROGRAM

програма lean навчання
  • Презентація компанії Progress-Service
  • Lean мислення – основа для змін
  • Основні принципи Lean, Kaizen
  • Розуміння процесу – запорука успіху
  • ТИ -Лідер, зміни за тобою!
  • Стандартна робота лідера
  • Система визнання ідей працівників
  • Hoshin-kanri. Визначення цілей компаній
  • Перетворення цілей компанії в тактику
  • Приклади постановки цілей
  • 5 R концепція – правила гри в команді
  • Ознайомча екскурсія компанією Progress-Service
  • Швидка адаптація в культуру компанії
  • Самостійний проект із супроводом: Постановка цілей в своїй компанії
  • 3 M (Muda, Mura, Muri)
  • Приклади втрат
  • Система організації робочого місця по 5S
  • Гра-симулятор потокового виробництва
  • План впровадження 5S
  • Регулярний догляд за обладнанням
  • Автономний догляд за обладнанням
  • ТРМ – робочі файли
  • Стандартизація роботи
  • Практичний кейс. Створення стандарту
  • Цільова екскурсія по пройдених темах
  • Самостійний проект із супроводом: Приклади 5S робочих місць (До і після)
  • Самостійний проект із супроводом: Робота з пошуку і вилучення втрат
  • Візуальний менеджмент
  • Картування потоку цінності
  • Створення карти виробничого процесу
  • Створення карти офісного процесу
  • One piece flow – потік одиничних виробів
  • Коміркове виробництво
  • Внутрішнє переміщення матеріалів
  • Точно вчасно
  • Організація системи канбан
  • Рольова гра моделювання Канбанів
  • Kanban в офісі, ролі і правила
  • Цільова екскурсія по пройдених темах
  • Самостійний проект із супроводом: Картування процесу
  • Самостійний проект із супроводом: Прорахунок Канбану певного матеріалу
  • Gemba walking -стандарт роботи менеджера
  • Інструмен Gemba walking
  • Практичний шлях Gemba walking
  • Звіт керівникам по Gemba walking
  • Вирішення проблем -8 D, А3
  • Розбір проблеми по А3 формату
  • Оцінювання ефективності
  • Практичні матеріали для ефективності
  • Heijunka вирівнювання навантаження
  • Швидке переналаштування
  • Гра-симулятор СМЕД
  • Цикл Демінга, як повсякденна робота
  • Цільова екскурсія по пройдених темах
  • Самостійний проект із супроводом: Приклади SMED проектів
  • Самостійний проект із супроводом: Робота над вирішенням проблем, з використанням інструментів
  • LEAN підприємство. Симуляція
  • Моделі Lean офісу та виробництва
  • Оцінка рівня впровадження системи Lean. План дій
  • Приклади і причини провалів
  • Підсумкове оцінювання
  • Дорожня карта. Рекомендації
  • Підготовка плану дій з впровадження
лін-тур

Подати запит на навчання