ps-slider Офлайн навчання
на базі
Консультація POGRESS-SERVICE LEAN EXPERT PROGRAM Реєстрація Львів 31.03.2022 18.06.2022 5 модулів

4 домашніх завдання

1 проект з провадження

Куратори/Спікери

Програма навчання розроблена для власників бізнесу, управлінського персоналу компаній, розвитку їхніх lean-компетенцій з точки зору стратегії, лідерства та інструментів

Що Ви отримаєте?

  • 33 години теорії
  • 10 годин наочної практики на виробництві
  • 17 годин практичних кейсів
  • 8 блоків практичних готових матеріалів
  • 100% живого спілкування із спікерами і менторами проекту
  • 1 групу для єдиного інформаційного поля і швидкого обміну думками

Програма навчання

  • Презентація компанії Progress-Service
  • Lean мислення – основа для змін
  • Основні принципи Lean, Kaizen
  • Розуміння процесу – запорука успіху
  • ТИ -Лідер, зміни за тобою!
  • Стандартна робота лідера
  • Система визнання ідей працівників
  • Hoshin-kanri. Визначення цілей компаній
  • Перетворення цілей компанії в тактику
  • Приклади постановки цілей
  • 5 R концепція – правила гри в команді
  • Ознайомча екскурсія компанією Progress-Service
  • Швидка адаптація в культуру компанії
  • Самостійний проект із супроводом: Постановка цілей в своїй компанії
  • 3 M (Muda, Mura, Muri)
  • Приклади втрат
  • Система організації робочого місця по 5S
  • Гра-симулятор потокового виробництва
  • План впровадження 5S
  • Регулярний догляд за обладнанням
  • Автономний догляд за обладнанням
  • ТРМ – робочі файли
  • Стандартизація роботи
  • Практичний кейс. Створення стандарту
  • Цільова екскурсія по пройдених темах
  • Самостійний проект із супроводом: Приклади 5S робочих місць (До і після)
  • Самостійний проект із супроводом: Робота з пошуку і вилучення втрат
  • Візуальний менеджмент
  • Картування потоку цінності
  • Створення карти виробничого процесу
  • Створення карти офісного процесу
  • One piece flow – потік одиничних виробів
  • Коміркове виробництво
  • Внутрішнє переміщення матеріалів
  • Точно вчасно
  • Організація системи канбан
  • Рольова гра моделювання Канбанів
  • Kanban в офісі, ролі і правила
  • Цільова екскурсія по пройдених темах
  • Самостійний проект із супроводом: Картування процесу
  • Самостійний проект із супроводом: Прорахунок Канбану певного матеріалу
  • Gemba walking -стандарт роботи менеджера
  • Інструмен Gemba walking
  • Практичний шлях Gemba walking
  • Звіт керівникам по Gemba walking
  • Вирішення проблем -8 D, А3
  • Розбір проблеми по А3 формату
  • Оцінювання ефективності
  • Практичні матеріали для ефективності
  • Heijunka вирівнювання навантаження
  • Швидке переналаштування
  • Гра-симулятор СМЕД
  • Цикл Демінга, як повсякденна робота
  • Цільова екскурсія по пройдених темах
  • Самостійний проект із супроводом: Приклади SMED проектів
  • Самостійний проект із супроводом: Робота над вирішенням проблем, з використанням інструментів
  • LEAN підприємство. Симуляція
  • Моделі Lean офісу та виробництва
  • Оцінка рівня впровадження системи Lean. План дій
  • Приклади і причини провалів
  • Підсумкове оцінювання
  • Дорожня карта. Рекомендації
  • Підготовка плану дій з впровадження

Наші результати

Умови та вартість

  • ВАРТІСТЬ ₴50 000

Особливі умови:

До початку навчання обовʼязкове прочитання книги “2-секундний Lean”

5% знижки при оплаті навчання до 10 березня 2022 року

10% знижки при участі від 5 осіб з однієї компанії